TEAM
Wir interessieren uns für Menschen und Beziehungen, Vertrauen und Offenheit beflügeln uns.
"... außer man tut es."
Erfahrungslernen prägt unsere Beratungsarbeit.
" ... I did it my way."
Auch die Eigenart des Unternehmens muss in den Lösungsprozess wirken.
Als Team können wir einen vielfältigen Erfahrungsschatz nutzen. Denken in Zusammenhängen und Systemen prägt unser professionelles Handeln und macht uns zu Forschern nach angemessenen Methoden und Instrumenten für Problemlösungen.
Die Herausforderungen im unternehmerischen Alltag wechseln, gemeinsam ist ihnen, dass sie Organisationen fordern und Auseinandersetzung herausfordern.
Ein Unternehmen legt beispielsweise Abteilungen zusammen, will Zukunftsstrategien entwickeln oder die Potentiale Ihrer Mitarbeiter besser nutzen, Konflikte im Team bearbeiten oder steht vor Umbrüchen, braucht ein modernes Leitbild, will die Kräfte für strategische Schritte sammeln, sich neu positionieren ...
Wir beraten seit beinahe 2 Jahrzehnten Organisationen in Veränderungen.
Hierfür bieten wir:
Prozessberatung | Erlebnisorientiertes Lernen | MitarbeiterInnenbefragung | Potentialanalysen von MitarbeiterInnen und Teams | Assessment-Center | Moderation | Konfliktmanagement | Konfliktmoderation | Prozessdesign | Coaching und Einzelberatung | Outdoor Training | Chancenentwicklung und Neuorientierung auf sich verändernden Märkten | Entwicklung von Führungskräften | Implementierung strategischer Personalentwicklung | Erarbeitung von Werten | Visionen und Strategien | Lebensphasenorientierte Organisationsentwicklung | Gesundheitsförderung | Salutogene Führung | Analyse von Organisationen durch Befragungen | Analyse und Gestaltung von Prozessen | Optimierung von Controllingsystemen | Einführung und Verankerung von Projektmanagement | Teamentwicklung | Team- und Projektcoaching | Gruppendynamische Trainingsgruppen | Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument | Existenzanalytische Beratung | Mehrteilige Curricula für Führungskräfte | Coaching | Systemische Organisationsaufstellung | Planspiele und Führungssimulationen | Laterale Führung ...
"... außer man tut es."
Erfahrungslernen prägt unsere Beratungsarbeit.
" ... I did it my way."
Auch die Eigenart des Unternehmens muss in den Lösungsprozess wirken.
Als Team können wir einen vielfältigen Erfahrungsschatz nutzen. Denken in Zusammenhängen und Systemen prägt unser professionelles Handeln und macht uns zu Forschern nach angemessenen Methoden und Instrumenten für Problemlösungen.
Die Herausforderungen im unternehmerischen Alltag wechseln, gemeinsam ist ihnen, dass sie Organisationen fordern und Auseinandersetzung herausfordern.
Ein Unternehmen legt beispielsweise Abteilungen zusammen, will Zukunftsstrategien entwickeln oder die Potentiale Ihrer Mitarbeiter besser nutzen, Konflikte im Team bearbeiten oder steht vor Umbrüchen, braucht ein modernes Leitbild, will die Kräfte für strategische Schritte sammeln, sich neu positionieren ...
Wir beraten seit beinahe 2 Jahrzehnten Organisationen in Veränderungen.
Hierfür bieten wir:
Prozessberatung | Erlebnisorientiertes Lernen | MitarbeiterInnenbefragung | Potentialanalysen von MitarbeiterInnen und Teams | Assessment-Center | Moderation | Konfliktmanagement | Konfliktmoderation | Prozessdesign | Coaching und Einzelberatung | Outdoor Training | Chancenentwicklung und Neuorientierung auf sich verändernden Märkten | Entwicklung von Führungskräften | Implementierung strategischer Personalentwicklung | Erarbeitung von Werten | Visionen und Strategien | Lebensphasenorientierte Organisationsentwicklung | Gesundheitsförderung | Salutogene Führung | Analyse von Organisationen durch Befragungen | Analyse und Gestaltung von Prozessen | Optimierung von Controllingsystemen | Einführung und Verankerung von Projektmanagement | Teamentwicklung | Team- und Projektcoaching | Gruppendynamische Trainingsgruppen | Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument | Existenzanalytische Beratung | Mehrteilige Curricula für Führungskräfte | Coaching | Systemische Organisationsaufstellung | Planspiele und Führungssimulationen | Laterale Führung ...
